주요 교육내용

• 성과·공정성·성장을 고려한 업무 배분 기준 수립

• 팀 업무 분석 및 AI 전환 가능 업무 발굴

• 구성원 역량과 성장 목표에 따른 업무 매칭

• 실제 조직 사례 기반 시나리오 실습 및 30일 실행 계획 수립

주요 교육내용

• 판단: AI 결과물 검증을 위한 COVER 질문과 신뢰 다이얼 활용

• 관계: D-A-A-H 업무 재설계와 SEED를 통한 팀 노하우 공유·표준화

• 책임: AI 활용 단계별 육성 방법과 팀장 역할 재정의

• 실제 팀 업무를 기반으로 AI 협업 기준 및 현업 적용 계획 수립

AI 시대, 리더에게 필요한 역량도 달라져야 합니다.

AI가 업무의 방식과 속도를 바꾸고 있는 지금,

리더에게 필요한 것은 단순한 업무 지시나 관리 역량을 넘어

사람과 AI의 역할을 설계하고, 올바른 판단으로 팀의 성과를 이끄는 능력입니다.

하지만 모든 조직이 같은 고민을 하고 있지는 않습니다.

어떤 조직은 공정하고 효율적인 업무분장이 필요하고,

또 다른 조직은 AI 활용에 따른 판단과 책임, 협업의 새로운 기준이 필요합니다.

인싸이트러닝은 이러한 조직별 과제를 반영하여,

리더들이 실제 현장에서 활용할 수 있는 실습 중심의 리더십 교육을 제안합니다.

2027년 리더십 교육을 준비하고 계신다면, 우리 조직에 필요한 변화부터 함께 살펴보세요.

관심 있는 프로그램의 상세 커리큘럼과 교육 운영 방안을 확인하실 수 있도록

자료집을 보내드립니다.