안녕하세요. 인싸이트러닝입니다.

얼마 전 한 팀의 회의에서 이런 일이 있었습니다.

팀장은 구성원들에게 이야기 했습니다.

며칠 뒤, 한 구성원이 AI를 활용해
평소보다 훨씬 빠르게 보고서 초안을 완성했습니다.

문장도 매끄러웠고,
자료도 보기 좋게 정리되어 있었습니다.

그런데 회의가 시작되자 이런 질문이 나왔습니다.

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잠시 정적이 흘렀습니다.

자료는 잘 만들어졌지만,
정작 무엇을 해결해야 하는지 명확하지 않았습니다.

관련 부서가 왜 이 제안을 받아들여야 하는지,
누가 어떤 역할을 해야 하는지,
어디에서부터 실행해야 하는지도 정리되지 않았습니다.

AI는 빠르게 답을 만들어주었지만
우리가 풀어야 할 문제까지 대신 정해주지는 못했습니다.

AI 시대에는 업무의 속도가 빨라질수록
사람이 해야 할 일이 더 분명해집니다.

무엇이 중요한 문제인지 정의하고,
함께 일하는 사람들의 생각과 맥락을 읽고,
사람과 AI의 역할을 새롭게 설계하며,
결과가 나올 때까지 실행하는 힘입니다.

그래서 이번 리더십 나침반의 두 번째 주제는
「AI 시대 일잘러, 코나투스 디자인 리더십」입니다.

AI 시대, 나의 리더십 역할을 다시 발견할 시간

AI가 더 많은 답과 대안을 제시할수록
리더에게는 무엇을 질문하고, 누구의 마음을 살피며,
어떤 가능성을 선택해 실행할 것인지 판단하는 힘이 중요해집니다.

모든 상황에서 질문술사일 필요도,
항상 공감술사나 실천술사일 필요도 없습니다.

좋은 리더는 자신의 강점을 알고,
상황과 사람에 따라 필요한 술사의 역할을 선택할 수 있는 사람입니다.

과연 나는 어떤 술사일까요?

코나투스 디자인 리더십을 통해
나의 강점 술사와 성장 술사를 발견하고,
AI 시대에도 대체되지 않는 나만의 리더십을 설계해 보세요.